PGGM wilde af van losstaande acties en toe naar één sterk, duurzaam wellbeingprogramma dat écht bijdraagt aan mentale fitheid en werkplezier. Met het programma FIT2023 ontwikkelden we een inspirerende aanpak vol inhoud, activatie en impact. De kracht? Een jaarprogramma met betekenisvolle thema’s en een mix van workshops, content en sprekers.
Alliander zocht in 2014 een centrale plek voor alles rondom vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.
Wij ontwikkelden het platform op het eigen intranet (Alliander Fit), met workshops, fysieke trainingen, webinars, blogs, events, coaching en leiderschaps- en teamprogramma’s.
Elf jaar later is Alliander Fit nog steeds een begrip!
Hoe verbind je medewerkers uit verschillende landen in één beweging? Voor Dustin ontwikkelden we een internationaal communicatieplatform rond fysieke én mentale gezondheid. Het resultaat: inspirerende content, online activaties en een groeiend gevoel van community onder collega’s.
Voor het programma ‘Uvita neemt je mee!’ ontwikkelden we samen met de Universiteit Utrecht een interactief programma voor groei en gedragsverandering, met thema’s als gezondheid, reflectie en duurzame ontwikkeling.
Met trainer en coach Peter Wolfhagen, én maatwerk in inhoud en materiaal, groeide het traject uit tot een jaarlijks terugkerend succes waarin leren en persoonlijke ontwikkeling samenkomen.
Eneco ontwikkelde een eigen well-beingmodel en wilde teams hiermee op een toegankelijke manier laten werken. Wij maakten een kant-en-klare teamworkshop van twee uur: praktisch, herkenbaar en toepasbaar binnen de organisatie. Zo ontstond een waardevol format om het gesprek over welzijn en prestaties op gang te brengen.
Wat begon met scepsis, eindigde in verbinding. Met het Team Fitplan doorliepen tientallen teams van Alliander een twaalfweekse reis langs bewustwording, gezondheid en gezamenlijke groei. Het resultaat? Meer energie, meer eigenaarschap, en een team dat elkaar weer echt zag.
Met het programma Today I Live gaf Ricoh gezondheid en werkplezier een structurele plek op de agenda. De leergang Vitaal Leiderschap speelde hierbij een essentiële rol in de opvolging van het PMO. In deze leergang draaide het niet alleen om kennisoverdracht, maar vooral om het versterken van de rol van leiders als ambassadeurs van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie.
Canon in Venlo implementeerde een voedingsprogramma voor medewerkers in ploegendiensten, gebaseerd op 13 jaar onderzoek naar chrononutrition. De resultaten: meer energie, minder klachten en betere slaap. Inmiddels wordt het Persoonlijk Fitplan jaarlijks aangeboden voor alle medewerkers als onderdeel van hun gezondheidsbeleid.

Wij gebruiken cookies om jou de beste webervaring te geven!